为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,
博客:除了专业的独立博客网站,大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。 问题4:怎样用内容付
特别是涉及社交、电商、搜索等核心业务时,更需要小心谨慎。 于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,要么改变世界,要么颠覆传统。 可这世界上固化的只有标签。 第四口锅:创业者是全能战士 探索未知的确是
企图通过高空跳伞营销造势,结果只卖了两台,而且始终都没有付款。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoB
联合创始人许建军承认,经营不善是小马过河目前遇见危机的原因。 吴尚志是谁?那可是风投领域的原老级人物,毕业于麻省理工,在世界银行、中金公司等都工作过,全程参与过新浪网、南孚电池的直投业务。不过,能有几人真正读懂王功权呢?document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。其实,向亚信投资时,王功权根本没有什么商业逻辑,也不明白丁健有什么核心技术,王功权看中的就是人。 凡客的陈年就没那么幸运了。那几年,王功权家里就是一个驿站,进进出出的江湖人物川流不息,像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客。 可惜,随后的十年文化大革命彻底摧毁了王功权的文人梦。 1984年正是我国知识分
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